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    项目管理
           工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务(也有些企业,拥有自己的施工组织,自行建设和管理自己的工程项目,也属于工程项目管理范围,管理方式和过程参考工程项目企业)。
           工程项目管理企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,但可以按合同约定,协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同,并受业主委托监督合同的履行。工程项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等,由业主与工程项目管理企业在合同中约定。
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    服务流程
    01.项目前期咨询
    1、环境评估  2、可行性研究报告  3、办理项目立项 
    1、协助业主方组织勘察、设计单位
    的招标及合同签订。 
    2、协助业主和设计单位落实并提供
    工程所在地地下管网资料。 
    3、协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议。
    4、协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议。
    5、现场配合勘探。
    6、负责地质勘探报告的报审。 
    7、协助业主对地质勘探报告审查协议的签订。 
    8、负责审核施工图设计计划。
    9、配合设计院进行施工图设计。 
    10、负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作。 
    11、协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作。 
    12、配合业主方进行设计图纸的会签。
    13、负责检查和控制设计进度。 
    14、负责设计质量的跟踪工作。
    15、负责审核设计预算并反馈结果。
    02.设计阶段
                                     1、负责施工图文件的报审。 
                                     2、协助业主对施工图文件审查
                                 协议的签订协议。
                        3、负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪。 
    4、负责建设规划许可证办理。
    5、负责项目报建。
    6、负责编写监理招标文件、参与对监理单位资质的考察。
    7、协助业主方组织监理单位的招标、监理合同签订。
    8、负责编写工程施工招标文件。
    03.施工阶段